«Парадокс Абилина»: почему люди соглашаются с тем, с чем не согласныС решением, единодушно принятым всем коллективом, в реальности может быть не согласен ни один из участников этого коллектива.
В этом состоит «парадокс Абилина» – одно из проявлений группового мышления, – который может приводить к неприятным и даже трагическим последствиям.
Парадокс Абилина — это явление, проявляющееся, когда группа людей коллективно принимает решение, которое противоречит предпочтениям отдельных членов того же коллектива.
Концепция парадокса Абилина была впервые представлена исследователем управления Джерри Б. Харви в 1970-х годах.
Чтобы избежать парадокса Абилина, важно, чтобы люди чувствовали себя комфортно, выступая и открыто делясь своим мнением.
Persons:
Абилин, Джерри Б. Харви, Харви, Абилинский
Locations:
Абилин, Техас